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用工单位如何选择合适劳务派遣

2022-06-15 16:16:46

选择合适的劳务派遣企业作为自己的合作伙伴,是加强用人单位人力资源管理的基础。如果用人单位选择合作伙伴不当,一旦签订合作协议,将面临一个长期而痛苦的过程:在劳务派遣实施的全过程中,不仅用人单位失去了与优秀劳务派遣企业合作的机会,而且在合作中侵蚀了用人单位的利润,从而引发劳动争议和劳动争议,给用人单位带来不必要的经济损失,无形中损害了企业的社会形象,抑制了企业市场竞争力的提高。因此,在当前劳务派遣行业良莠不齐的情况下,有必要仔细识别和选择劳务派遣企业作为人力资源管理合作伙伴。


劳务派遣


客户确定人力资源管理整体外包采用劳务派遣方式后,在选择派遣机构合作之前,应重点关注以下主要方面:


1.劳务派遣单位的资质和注册资本。


用人单位在选择劳务派遣单位时,首先要审核派遣单位的资质,确认是依法注册的具有独立法人资格的企业。同时,根据《劳动合同法》,劳务派遣企业注册资本不得低于50万元;


对劳务派遣企业而言,注册资本反映了企业的实力和抗风险能力。用人单位选择具有一定经济实力的劳务派遣企业作为合作伙伴,将增强双方在合作过程中共同抵御风险的能力。


二是劳务派遣单位的管理服务理念。


企业理念体现了企业的价值观和行为准则。选择具有相同企业价值观和战略思想的人力资源管理供应商作为长期合作伙伴具有重要意义。企业之间的价值差异主要表现在企业内部是否存在官僚作风,在管理和用人方面是否有正确的价值取向,是否强调投资的快速回收,是否采取长期战略等。;企业战略思想的差异表现在市场战略是否一致,是注重质量还是价格等等。因此,合作伙伴之间的价值观和战略思想反差过大,合作注定失败。特别是在选择人力资源供应商作为合作伙伴时,如果价值观和战略思想差距较大,其直接结果必然会渗透和腐蚀被派遣员工甚至用人单位自身员工的思想道德取向,最终影响用人单位的内部和谐,导致凝聚力下降。


因此,选择与用人单位具有自身文化理念的劳务派遣单位进行合作,对于实现采用劳务派遣的目的和目标,在劳务派遣实施过程中相互良好的沟通与合作非常重要。


3.劳务派遣单位的行业背景。


用人单位应重视劳务派遣单位及其管理人员在该行业的品牌和地位、专业知识深度,以及对主要客户的服务和被派遣劳动者的管理;


4.劳务派遣单位员工的素质。


劳务派遣单位员工的专业水平和专业素质,以及对国家劳动政策的准确把握,不仅直接关系到劳务派遣管理的规范化,也是劳务派遣实施过程中根据用人单位实际情况及时提供人力资源解决方案、化解劳动矛盾、消除劳动争议的关键。


需要注意的是,劳务派遣单位从业人员的专业性不仅体现在其学历水平和工作年限上,还体现在掌握国家政策法规的准确性,灵活运用政策法规解决劳务派遣实施过程中实际问题的能力,以及准确理解和把握客户需求、为客户解决人力资源管理中具体问题的能力上。


5.劳务派遣单位的规范化管理程度和手段。


劳务派遣是人力资源的综合性专业服务。劳务派遣单位是否有规范的管理体系、现代化的管理手段、完善的服务体系和管理服务质量控制标准,是否能保证劳务派遣全过程的规范基础。


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