江门企业人力外包哪家好

人力资源外包简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项柳州人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率大化。总体而言，柳州人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。 人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

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《劳动合同法》规定了多种情况单位应当与劳动者签定无固定期限劳动合同，如连续签定两次固定期限合同应当转为无固定期限合同，而通过派遣的方式将有效解决这一问题。而一些制造类、信息类企业存在季节性用工问题，使用劳务派遣这种用工模式就可根据贵单位实际情况，设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等。

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在劳务派遣关系下，有三对关系，派遣单位和用工企业之间，通过签订劳务派遣协议明确双方权利义务，派遣机构派遣员工，用工企业支付派遣费;用工单位和派遣员工之间，派遣员工为用工单位提供劳动，接受用工单位的指挥，用工单位为派遣员工提供必要的工作条件;派遣机构和派遣员工之间，双方签订劳动合同，派遣机构根据用工单位提供的工资表，为派遣员工发放工资缴纳社保，扣缴个税(实务中，也有用工企业直接支付派遣员工工资的情况)。

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人才派遣制度的另一个显著特点是“你用我管”。在现实中，人才派遣制的用人模式形成了三种关系，即人才派遣机构作为中介行为主体，人才派遣机构与被派遣人员之间的隶属关系，人才派遣机构与被派遣人员之间的合作关系，人才派遣机构与被派遣人员之间的工作关系。显而易见，用人单位只对人才的使用和使用进行考核，对所有剩余的管理工作，包括工资支付、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除、有关问题和纠纷的处理、日常人事管理等，都由人才派遣机构负责。如此，用人单位用工，派遣机构管人，对用人单位来说，这一用人模式省去了不少事情，减少了大量因管理工作带来的工作量和相关麻烦。能使用人单位的管理者更加关注事业的发展和企业的生产经营。其三，劳务派遣制度“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择，有利于保障相关方的责权，这是劳务派遣制度的一个根本优势，也是这种用人模式的独特机制。

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由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，加上生产外包，使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户（并非指最终用户）往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，因为外包不是目的，而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。

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在中国旧的计划经济体制下，职工归职工单位，职工为单位，工作为终身制，上铁饭碗，人员能进不能出.职工闲置浪费现象普遍存在。劳动派遣制度的实施，使用人单位在劳动者使用“不求全部，但求所用”这一用人理念得以实现。雇主只需与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，再由劳务派遣机构派合适的人到雇主处工作即可。雇主只负责对工人的使用，不会对工人本人产生任何隶属关系。应该说，劳务派遣制度具有“不求全部，但求所用”的特点，尤其适合非公经济企业、国有企业改制和经营发展变化较快的企业以及在不同发展阶段或不同发展阶段对人才的需求有差异的单位