恩平劳务外包机构

如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市场竞争中去。因为外包已经成为一个独立于企业之外的过程，而且许多基础数据都已经不在企业内部，这样导致了一个严峻的现实问题：如何将生产外包作为一个独立过程而仍将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产外包的核心。

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劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。岗位承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

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根据IDC的HRO行业报告，中国的人力资源市场在2015年达到大约30亿美元，并以每年大概20%左右的速度递增，所以中国现有人力资源服务需求可见一斑。而且，从目前企业发展现状来看，未来中小企业组织管理会更加扁平、精简化，更加关注费效比。企业除了保留核心人员，运营核心业务外，在人力资源、财务、行政事务等方面都可逐渐采用标准化的系统，同时引入第三方服务。将重复性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服务(如：薪酬管理、绩效与福利、劳动关系等)外包出去，减少许多人员成本及管理成本。

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在中国旧的计划经济体制下，职工归职工单位，职工为单位，工作为终身制，上铁饭碗，人员能进不能出.职工闲置浪费现象普遍存在。劳动派遣制度的实施，使用人单位在劳动者使用“不求全部，但求所用”这一用人理念得以实现。雇主只需与劳务派遣机构签订劳务派遣协议，再由劳务派遣机构派合适的人到雇主处工作即可。雇主只负责对工人的使用，不会对工人本人产生任何隶属关系。应该说，劳务派遣制度具有“不求全部，但求所用”的特点，尤其适合非公经济企业、国有企业改制和经营发展变化较快的企业以及在不同发展阶段或不同发展阶段对人才的需求有差异的单位

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人力资源外包简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项柳州人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率大化。总体而言，柳州人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。 人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。