四川劳务派遣用工机构

劳务派遣约起源于 1920 年，Samuel Workman 在这个时候创造一个当时全新的劳动服务模式，即租赁支援服务（rented help service），具体来说，就是雇佣一批已婚妇女，主要在夜间处理盘点工作，并且对这些妇女进行计算机的操作训练，这些具备一定技能的妇女可以满足一些企业的临时性用工需求，Samuel Workman 创造的这种用工模式在本质上是一种契约用工（contract labor），此后经过不断的发展逐渐演变成今天的劳务派遣，进而在美国、法国、英国、比利时、挪威等国都逐渐普遍起来，西方国家目前只有希腊对劳务派遣采取了较为谨慎的态度。

四川劳务派遣用工机构

在企业人力资源外包关系中，偏向于对工作结果的管理，人力资源公司为用人企业提供相对应的服务，完成企业所需服务的项目，根据与用人企业签订的协议行使权力、履行相关的业务。而在派遣关系中，企业则偏向于对劳动者劳动过程中的管理，企业需对劳动者进行监督指挥、工作安排，劳务派遣公司则不参与劳动过程。人力资源外包不仅包含劳务派遣，而且还包括人事代理、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。

四川劳务派遣用工机构

劳务派遣单位员工接受的是用工单位的管理，即便某个管理人员本身也是派遣员工，但他代表和行使的仍然是用工单位的管理职能。岗位承包单位员工接受承包单位的管理，发包企业并不参与对承包单位员工的直接管理。

四川劳务派遣用工机构

人才派遣制度的另一个显著特点是“你用我管”。在现实中，人才派遣制的用人模式形成了三种关系，即人才派遣机构作为中介行为主体，人才派遣机构与被派遣人员之间的隶属关系，人才派遣机构与被派遣人员之间的合作关系，人才派遣机构与被派遣人员之间的工作关系。显而易见，用人单位只对人才的使用和使用进行考核，对所有剩余的管理工作，包括工资支付、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除、有关问题和纠纷的处理、日常人事管理等，都由人才派遣机构负责。如此，用人单位用工，派遣机构管人，对用人单位来说，这一用人模式省去了不少事情，减少了大量因管理工作带来的工作量和相关麻烦。能使用人单位的管理者更加关注事业的发展和企业的生产经营。其三，劳务派遣制度“一手托两家”，更有利于劳务供需双方的双向选择，有利于保障相关方的责权，这是劳务派遣制度的一个根本优势，也是这种用人模式的独特机制。