北流劳务外包机构

在企业人力资源外包关系中，偏向于对工作结果的管理，人力资源公司为用人企业提供相对应的服务，完成企业所需服务的项目，根据与用人企业签订的协议行使权力、履行相关的业务。而在派遣关系中，企业则偏向于对劳动者劳动过程中的管理，企业需对劳动者进行监督指挥、工作安排，劳务派遣公司则不参与劳动过程。人力资源外包不仅包含劳务派遣，而且还包括人事代理、管理咨询、员工培训、人员招聘、薪酬管理等。

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人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源。人力资源包括数量和质量两个方面。人力资源的最基本方面，包括体力和智力，从现实应用的状态，包括体质、智力、知识、技能四个方面。人力资源与其他资源一样也具有特质性、可用性、有限性。

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根据IDC的HRO行业报告，中国的人力资源市场在2015年达到大约30亿美元，并以每年大概20%左右的速度递增，所以中国现有人力资源服务需求可见一斑。而且，从目前企业发展现状来看，未来中小企业组织管理会更加扁平、精简化，更加关注费效比。企业除了保留核心人员，运营核心业务外，在人力资源、财务、行政事务等方面都可逐渐采用标准化的系统，同时引入第三方服务。将重复性高、工作量繁重、需要跑腿落地的服务(如：薪酬管理、绩效与福利、劳动关系等)外包出去，减少许多人员成本及管理成本。

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劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。《劳动合同法》第六十六条明确规定“劳动合同用工是我国的企业基本用工形式。劳务派遣用工是补充形式，只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施”。但不少用工单位在各种类型、各种时间长度的工作岗位上都实施了劳务派遣，甚至在其主营业务岗位大量使用劳务派遣工。 [3] 随着1995年《劳动法》的实施，我国已经消除‘正式工’、‘临时工’的二元用工体制。劳务派遣的滥用，导致了新的二元用工体制。

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人力资源部担负着企业员工培训的组织工作，如何做好员工的培训是企业人力资源培训的一件至关重要的事。我们琢磨培训，我们在工作中去体会去实践，越是对培训的重视，越是希望将自己的企业培训工作做得更好，可是如何做好，是一个难题，一个企业的情况各不相同，培训方式也不一样，尤其是今天各种各样的培训方式都在影响我们的企业，我们的企业企业人力资源培训这时要考虑的只是只选我们自己企业最合适的培训方式。